De Twente Safety Campus is een trainings-, onderzoeks-, en evenementenlocatie op het gebied van veiligheid. In deze reeks laten we je kennis maken met de mensen achter de schermen en de werkzaamheden die ze uitvoeren. Een van hen is Jan Terhalle, bedrijfsleider van Troned, Officier van Dienst en al 13 jaar werkzaam bij ons.

In 2008 gaf hij aan open te staan voor een nieuw avontuur. En een nieuw avontuur werd het! Van de toenmalige Brandweer Hengelo werd hij voor de helft van de tijd vrijgemaakt om tijdelijk de functie van teamleider Opleiden en Oefenen in Enschede in te vullen. De andere 50% voor het verder ontwikkelen van Trainingscentrum Oost-Nederland, afgekort Troned. Twee jaar later was hij hier fulltime mee bezig.

Op verkenning

Voor een verkenning trok Jan met een groep mensen naar het Schotse Edinburgh om op het vliegveld een oefencentrum te bezoeken. Ze kwamen er in aanraking met het concept van de Risk Factory. ‘Daar werd ik ervan overtuigd dat een Risk Factory ook in Twente succesvol zou zijn. Op de terugweg van Schotland naar Twente kreeg ook de Twente Safety Campus met haar 3 pijlers vorm: Troned, Safety Field Lab en de Risk Factory', blikt hij terug. ‘Bij alle pijlers is het vakbekwaam worden en blijven voor ons altijd het uitgangspunt. Daarbij zijn wij altijd bezig om een handelingsperspectief te maken voor degene die bij ons traint.’

Bedrijfsleider

'Als bedrijfsleider ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de medewerkers. Met deze kleine groep mensen proberen wij zes dagen in de week de trainingen, opleidingen, testen en bijeenkomsten op ons terrein zo goed mogelijk te organiseren', vertelt Jan. ‘Daarbij kunnen we niet zonder een grote groep mensen die bijna dag en nacht klaar staan om ons te helpen als veiligheidswacht/stoker of dag- of avondcoördinator. Zonder deze mensen kunnen we niet bieden wat we bieden. We zijn heel blij met ze!’

Geen dag hetzelfde

Naast de reguliere werkzaamheden in zijn rol als bedrijfsleider, zoals overleggen en afstemmen, offertes, aanbestedingen en inkoop, zijn er veel andere activiteiten die worden georganiseerd. ‘Soms is het best spannend hoe een dag gaat verlopen en of deze überhaupt wel kan doorgaan’, vertelt Jan. ‘Wij hebben met name met de inkoop van materialen en inzetbaarheid van veiligheidswachten nogal wat uitdagingen. Ik krijg aan de andere kant veel energie als ik op drukke dagen een verscheidenheid aan mensen op onze trainingscampus ontmoet: scholieren die de Risk Factory bezoeken, studenten van het ROC van Twente en Saxion die onderzoek doen, de brandweer die traint en opgeleid wordt en tussendoor nog een seminar met 120 gasten. Dat wij dit met elkaar voor elkaar krijgen is geweldig!’

Aanvragen en aanbestedingen

Op dit moment zijn er veel nieuwe aanvragen en aanbestedingen. ‘Elke veiligheidsregio moet zijn realistische trainingen aanbesteden. Aangezien de Twente Safety Campus onder de Veiligheidsregio Twente valt en deze training aanbiedt, ontkomen we hier ook niet aan. Aan de hand van kwaliteitscriteria probeer ik te beschrijven waarom wij voor hen de beste partij en locatie zijn. Ook verken is nieuwe (veiligheids)markten. Zo proberen we vanuit de energietransitie nieuwe trainingen te ontwikkelen die het repressieve optreden veiliger moet maken. Daarnaast ben ik op dit moment bezig met het Battery Safety Lab. Dit wordt hopelijk een nieuw onderdeel van de Twente Safety Campus.’

Verbinden

‘Ik werk op een plek waar praktijk en wetenschap elkaar op een open manier van werken weten te vinden. Dat doen we door bedrijfsleven, branche, burgers en kennisinstellingen samen te brengen, zodat we vorm kunnen geven aan veiligheid 2.0.’

Werken bij Twente Safety Campus betekent werken in een platte organisatie waarin de lijntjes kort zijn. ‘Er werken enorm betrokken medewerkers. Samen werken aan veiligheid is dan ook een credo dat prima bij ons past!’, zegt Jan tot besluit.